外滩金融集聚带是上海金融中心建设的重要载体，同时还担负着城市历史风貌保护和旧区改造的任务。
目前外滩现有商办资源：规划保留老大楼115万平方米；1949年之后建成并规划保留的办公楼98万平方米；
规划可开发用地合计约100公顷；
可开发建筑面积335万平方米；
规划新增商业办公用地合计约56公顷；
新增商业办公建筑总面积227万平方米（商业81万平方米，办公146万平方米）；
至2020年，集聚带规划总建筑面积约为627万平方米；规划商业办公建筑总面积440万平方米,其中商业160万平方米，办公280万平方米。

战略定位
1、上海中心城各级商务区的核心
凭借所处区位、产业规模、能级和强大的辐射力，“一城一带”有望成为各级商务区的核心，引领城市商务空间发展。
2、上海“十”字形发展战略的轴心。
延安路－世纪大道发展轴与沿黄浦江发展轴在苏州河河口地区相交。
3、上海沿江发展战略的中心
黄浦江沿线正在成为上海新一轮发展的重点地区，外滩－陆家嘴作为沿江核心地区，对两岸地区的功能转换和空间重塑起到了强大的辐射带动作用。
4、黄浦区调结构促转型、空间结构调整的重心
推动区域、产业和消费结构调整，培育新的经济增长极。改造空间结构与城市建设，优化公共服务与社会管理，提升集聚、辐射、服务功能。推动资源整合与集约利用，提升经济社会发展内生活力，走内涵式、创新型科学发展之路。

战略目标
外滩与陆家嘴错位互补、协同发展，“一带”与“三区”互为支撑、以“一带”发展带动“三区”、以“三区”发展联动“一带”，建设“三大中心”。
资产管理中心：面向全国的资产管理服务功能和面向全球的资产管理研发功能。
资本运营中心：支持亚太地区各类企业实现资本收益最大化，实现国际战略扩张的资本支撑功能。
金融服务中心：支撑资产管理等各种金融产业业务的金融中介服务功能、后台服务功能，及面向世界的高端金融服务外包功能。

外滩金融业具体业态功能定位和发展方向

重点集聚五大类机构

规划深化原则
1、整体性原则。加强集聚带内各地区的空间联系和功能配合，树立整体化发展的共识。
2、开放性原则。以滨江公共空间为主线，强化各地区的连通与共享，实现公共利益的最大化。
3、生态化原则。积极践行低碳经济理念，应用新技术、新材料、新工艺，成为生态城市建设的示范性城区。
4、人性化原则。充分关注金融带从业人员与游客的工作、生活需求，建设和谐的金融生态环境。

规划深化重点

规划深化目标
服务两个中心战略，立足两岸开发，与陆家嘴错位互补，协同发展，一带三区互动支撑，推动黄浦区经济发展，加快上海国际金融中心建设。
1、建立一条连续舒适的沿江公共走廊；
2、勾画一条错落有致的天际轮廓曲线；
3、提供一批形式多样的商务空间载体；
4、打造一个充满活力的金融生态环境。

形成规划优势
1、遍布区域的历史遗存形成的文化优势；
2、连续优美的滨江岸线赋予的环境优势；
3、多样选择的商务空间提供的集聚优势；
4、相对发达的公共交通带来的成本优势。